Línea de negocio
Integra Projects
Acompañamos el ciclo completo del proyecto, desde la formulación y evaluación hasta el control de ejecución y cierre.
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Nuestros servicios
Capacidades para pasar del reto a la ejecución
Formulación y evaluación de proyectos de inversión
Estructuración de expedientes y sustentos técnicos
Oficina de gestión de proyectos (PMO) y control de avance
Gestión de riesgos, cronograma y presupuesto
Cierre, lecciones aprendidas y transferencia
Nuestro proceso
Una ruta clara, de principio a fin
- 01
Formulación
Alcance, alternativas y evaluación económica del proyecto.
- 02
Planificación
Línea base de costo, cronograma, riesgos y responsables.
- 03
Ejecución
Control de avance, valor ganado y gestión de cambios.
- 04
Cierre
Liquidación, documentación y transferencia operativa.
Resultados
Impacto que puedes medir
Menor desvío de plazo y presupuesto
Decisiones de inversión sustentadas
Información de avance confiable para la dirección
Preguntas frecuentes
Lo que necesitas saber
- ¿Gestionan proyectos de inversión pública y privada?
- Sí, con metodologías adaptadas al marco normativo o corporativo que corresponda.
- ¿Pueden asumir la PMO de forma temporal?
- Sí, implementamos y operamos la PMO hasta transferirla al equipo interno.
Casos relacionados
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